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【愛國情 奮斗者】秉初心 行恒事——記江蘇省勞動模范、蘇鹽井神熱電總工程師李成

秉初心,才能做好事;行恒事,方能有所成。

李成是蘇鹽井神熱電分公司總工程師、汽輪機技師、高級工程師。1988年參加工作以來,他一直從事企業生產運行、能源、技術、項目等管理工作,先后主持完成多項企業技術改造、重大工程項目建設。30年的工作歷程,李成見證了公司由名不見經傳的“無名小卒”成為“行業翹楚”,實現了與企業同進步共成長。他本人也入選為江蘇省“333高層次人才培養工程”培養對象,2011年被授予江蘇省勞動模范稱號, 以其命名的“李成勞模創新工作室”2016年被授予淮安市示范性勞模創新工作室稱號,2019年被授予江蘇省部屬企業首批示范性勞模創新工作室稱號。

圖為李成(中)正在4號機控制室指導機組啟動前試驗

懷赤子之心,始終不停進取

1988年,走出中學校門的李成投身井神公司前身——淮安熱電廠當上一名汽機運行工。汽機運行規范性很強,必須嚴格按規程執行,李成很快熟記規程,但只是知其然卻不知其所以然。1991年,李成參加成人高考,報考了熱能動力工程專業函授。3年半苦讀,他開闊了眼界,拓寬了知識面。

2005年開始,李成負責公司技術改造及項目管理工作,10多年來,無論是投資10多萬元的小技改,還是上億元重大固定資產投資,他無論是擔任技術負責人還是項目指揮,都讓技改項目如期竣工,按時投產達效。“搞起項目,李成就是拼命三郎。”同事們說。

2017年,公司重點項目運河管廊橋及5、6號機組技改項目啟動,作為項目常務指揮,李成每天提前上工地了解現場情況,晚上收工會結束,他還要去現場轉一圈,才拖著疲憊身體回家。工地現場48米橋墩,他爬上爬下的次數比項目部任何人都多。

年底項目調試的關鍵時期,李成干脆吃住在單位。用他的話講,機組沒有完成連續72小時調試考核試驗,回家睡覺也不踏實。作為常務指揮,他本不需要事必躬親,但他認為做出表率,別人才會心服口服。對工程建設中的技術協議、招標文件、商務合同、設計圖紙等,他經常審查一遍又一遍,生怕因一個計算錯誤、一個標點符號錯誤給企業造成無可挽回的損失。他常常說,技術方案討論多一次,圖紙多看一遍,工作多努力一點,失誤就會減少一點。

懷敬畏之心,始終堅守底線

“公司把投資上億元的項目交給我負責,是對我的信任。責任重于泰山,質量無小事。”在蒸汽管道施工中,李成發現蒸汽支架規格不符合設計標準,要求退貨重新采購。供應商軟磨硬泡,制造廠老板親自找上門希望能他能“高抬貴手”。他卻說:“我在這個企業干了一輩子,決不會拿人品做交易!”這樣“不近人情”故事,在他10多年的項目歲月中不勝枚舉,“做企業功臣還是罪人往往在一念之間,只有守住底線方能成功。”李成說。

在很多人眼里,李成搞項目這么多年,有技術積累,一定經驗豐富,再搞電廠建設項目輕車熟路的,會很輕松。他卻說,一個項目順利結束,不代表下個項目也能成功,對技術工作要始終保持一顆如履薄冰、如臨深淵的敬畏之心。小事不處理會變成大事,小洞不補必受其苦,任何麻痹與輕敵都會前功盡棄。多年以來,正是這種對待工作如履薄冰的責任心,他向公司交出了一份份優秀的答卷。

懷創新之心,始終精于探索

對于創新工作,李成不貪大求洋。他始終認為,緊扣生產實際,解決設備瓶頸、生產工藝應用中存在的問題就是創新,從講實效求實用角度進行攻關,這樣的創新才有意義。

近年來,他在能源合理梯級利用、低品位余熱資源利用、大功率動力設備蒸汽驅動、工業廢水資源化、降低蒸汽長輸管線熱損失等專業項目上帶頭攻關,取得了良好效果。從采購蒸汽驅動設備思路上另辟蹊徑,改為從工藝改進入手突破背壓機組發電量受以熱定電局限,提高機組出力近5%,較小投資換回年近200萬元收益。廢水資源化利用,實現后制鹽首效凝結水全部回收,有效提高了資源有效利用率。面對成績,他認為這是公司不斷發展給了他施展才華機會,企業領導正確決策,加上一支任勞任怨、敬業精業員工隊伍不懈奮斗,才鑄就了蘇鹽井神今天輝煌。

懷傳承之心,始終不忘責任

2012年,井神公司以省勞模、熱電總工程師李成的名字成立了“李成勞模創新工作室”,目前已發展為擁有高級工程師1人、工程師6人、助理工程師10人、高級技師1人、技師12人、各級勞模7人、黨員19人的團隊。

勞模是榮譽,更是責任。李成一直致力于將勞模精神薪火相傳,把勞模創新工作室打造成一個品牌、一面旗幟,引領職工創新、培養工匠隊伍。他與工會領導到其他勞模工作室學習取經,完善軟、硬件設施、陣地建設,按照專業電廠組建鍋爐、汽機、化水、電氣、熱控自動化5個(具體)專業團隊(共計39人團隊),積極推進“勞模+團員+黨建”模式,將精業、敬業、肯學善思的業務骨干、技術能手、勞模黨員吸納到團隊中。將勞模敬業奉獻精神與黨員“打硬仗”“啃硬骨頭”精神相結合形成“1+1>2”的良好效應,以培養實用型人才為宗旨,發揮“以點帶面”作用,激勵廣大職工立足崗位建功立業。近年來,“李成勞模創新工作室”多項成果先后榮獲省質量行業協會、電力行業協會成果發布一等獎、二等獎、淮安市職工十佳合理化建議和省部屬企業職工十大科技創新成果獎等殊榮。

如今的勞模創新工作室,已成為青年員工成長成才的搖籃,公司效益的增長點、轉型發展的助推器。工作室定期對一線員工開展技術培訓與指導,專業骨干每月組織1次公開課,發揮傳、幫、帶作用,將各專業團隊骨干的運行經驗與一線員工分享。工作室實現活動常態化、形式多樣化、課題多層次,學技術、賽知識在熱電公司蔚然成風。(嚴曼曼 萬艾兵)

融媒體編輯 何淵

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